Die Wertstromanalyse eignet sich optimal, um in kurzer Zeit die Ist-Situation der Fertigung zu erfassen. Sie ist der erste Schritt auf dem Weg zur perfekten Produktion. Doch wie geht es nach der Bestandsaufnahme weiter? Welche Erkenntnisse zieht man aus dem Wertstromdiagramm? Welche Rolle spielen übergreifende strategische Unternehmensziele bei der Maßnahmengestaltung? Und wie setzt man die Potenziale in die Praxis um? Genau hier setzt das Wertstrommanagement 4.0 an!
Die systematische Erfassung der Situation wird mit der Entwicklung eines realistischen Sollkonzepts kombiniert und auf einzelne Arbeitspakete heruntergebrochen. So wird das komplexe Unterfangen, eine Produktion fit für die digitale Zukunft zu machen, zu einem überschaubaren Step-by-Step-Vorhaben.
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